L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST)

◉ Formez vos salariés directement sur leur poste de travail

L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) permet de former un salarié ou un futur collaborateur directement en situation réelle de travail, au sein de votre entreprise. Ce dispositif s’appuie sur l’apprentissage par la pratique, accompagné par un formateur ou un tuteur, afin de développer rapidement les compétences nécessaires à un poste.

Avec l’AFEST, la formation est concrète, personnalisée et adaptée aux besoins réels de votre entreprise.

🎯Dans quels cas recourir à l'AFEST ?

L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) peut être mobilisée dans différentes situations au sein de l’entreprise afin de développer ou transmettre des compétences professionnelles.

✅ Développer les compétences d’un salarié

  • montée en compétences

  • adaptation à un nouveau poste

  • évolution professionnelle

✅ Faciliter l’intégration d’un nouveau collaborateur

  • prise de poste progressive

  • acquisition des compétences nécessaires à l’activité

✅ Transmettre des savoir-faire métiers

  • valorisation de l’expertise interne

  • transmission des compétences entre salariés

✅ Accompagner les évolutions de l’entreprise

  • transformation des organisations

  • évolution des métiers et des pratiques professionnelles

⚖️Quel est le cadre règlementaire de l'AFEST

L’AFEST est reconnue comme une modalité de formation professionnelle depuis la loi n°2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel. Le Code du travail (article L6313-2) précise qu’une action de formation peut être réalisée en situation de travail, dès lors qu’elle répond à un objectif pédagogique structuré.

Les modalités de mise en œuvre de l’AFEST sont définies par le décret n°2018-1341 du 28 décembre 2018, codifié à l’article D6313-3-2 du Code du travail.

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Pour être reconnue comme action de formation, une AFEST doit obligatoirement intégrer :

✅ Une analyse préalable de l’activité de travail
Identification des situations professionnelles pouvant servir de support pédagogique.

✅ La désignation d’un accompagnateur ou tuteur
Un salarié expérimenté ou un formateur accompagne l’apprenant dans son parcours.

✅ Des phases réflexives
Des temps d’analyse permettent de prendre du recul sur les actions réalisées et de consolider les apprentissages.

✅ Une évaluation des acquis
Les compétences développées sont évaluées afin de mesurer la progression du participant.

Ces éléments garantissent le caractère pédagogique du dispositif et permettent de distinguer l’AFEST d’une simple formation informelle « sur le tas ».

💰Quel financement pour l’entreprise ?

La mise en œuvre d’une AFEST peut être financée dans le cadre de différents dispositifs de formation professionnelle :

  • plan de développement des compétences
  • financements mobilisables auprès des OPCO
  • dispositifs de soutien à la formation professionnelle selon votre secteur ou votre situation

Nos équipes vous accompagnent pour identifier les solutions de financement adaptées à votre entreprise.

⏱️Quelle est la durée de la formation ?

La durée d’une AFEST dépend :

  • des compétences à acquérir
  • du niveau initial du salarié
  • des objectifs de formation définis avec l’entreprise

La formation peut être organisée sur quelques jours, plusieurs semaines ou plusieurs mois, selon le parcours construit.

Vous souhaitez mettre en place une AFEST dans votre entreprise ?

👉 Nos équipes vous accompagnent dans l’analyse de votre besoin et dans la mise en place du dispositif.